De bekendmaking van de Preventiemedewerker van het jaar was een van de hoogtepunten van het congres ‘5x Beter gaat voor goud’. Trotse winnaar van de prestigieuze titel: Hielke Bijzitter van Pas Reform. “Ik was blij verrast, het is natuurlijk fantastisch als je inspanningen beloond worden”. Bijzitter en Pas Reform staan nu aan de
top, maar eerst terug naar het jaar 2008.

Groei zonder oog voor veiligheid
Vanaf 2008 maakt Pas Reform, fabrikant van industriële broedmachines, een enorme groei door. “Wie met groei te maken heeft, is vooral bezig orders weg te werken. Vandaar dat we regelmatig gebruik maakten van onder andere inhuurpersoneel uit het buitenland. Hardwerkende mensen, maar de communicatie bleek lastig. Slechts een enkeling spreekt Engels. Tot de zomer van 2010 was er een werkplaatschef die checkte of er zich onveilige situaties voordeden. Toen hij echter met pensioen ging, moest de leidinggevende van de afdeling metaal dit erbij doen. Een onveilige situatie die in maart 2011 helaas resulteerde in een ernstig ongeluk. Een buitenlandse inhuurkracht raakte bekneld in een van onze excenterpersen.”
Tijd voor actie
Het ongeluk was voor het bedrijf uit Zeddam hét signaal dat er iets moest veranderen. “Na een bezoek van de Arbeidsinspectie zijn we grondig aan de slag gegaan. We hebben een team gevormd en schreven een actieplan tot in detail uit.” Van veiligheidskappen over de machines tot volledige checklisten voor nieuwe medewerkers. “Vroeger kregen nieuwe medewerkers tijdens een kop koffie een korte uitleg, als de juiste persoon daarvoor aanwezig was. Nu is alles goed geordend en geregistreerd en krijgt iedereen een uitgebreide rondleiding. Dat blijft toch veel beter hangen dan een standaard foldertje waarin uitgelegd staat waar de brandblussers en –uitgangen zich bevinden?”
Duidelijke veiligheidsinstructies
Wat de machines betreft ging Bijzitter op zoek naar nieuwe mogelijkheden om de producten te maken of deze in te kopen. “We hebben drie persen weggedaan en besteden dat werk nu uit. Eén pers kreeg veiligheidskappen en we hebben nu de regel dat buitenlandse medewerkers, in verband met de taalbarrière, niet meer met zware machines mogen werken. Daarnaast zijn er duidelijke veiligheidsinstructies met plaatjes gekomen en ontwierpen we een looppad voor wie geen veiligheidsschoenen draagt.”
Leidinggevende is verantwoordelijk
“Onze werkvloer ziet er nu absoluut professioneler uit wanneer klanten en toeleveranciers op bezoek komen.” Het nieuwe preventieplan houdt iedereen scherp en zorgt voor een goede en veilige sfeer binnen het bedrijf. “Wat ontzettend goed werkt, is dat we een toezichthouder hebben aangesteld. Hij doet de veiligheidscontroles en checkt of de juiste beschermingsmiddelen gebruikt worden. “Maar”, haast Bijzitter te zeggen, “de leidinggevende is verantwoordelijk. Wij kunnen onze bevindingen doorgeven maar de leidinggevende moet de medewerker er op aanspreken, anders heeft het weinig effect.”
5x Beter helpt
Al met al een flinke investering. “Vooral in tijd want wat de kosten betreft, viel het best mee. Ik ben ontzettend blij met de samenwerking met 5x Beter. Zij geven goede voorbeelden van andere bedrijven die met dezelfde problematiek worstelen en bekostigen bovendien een veiligheidsadviseur. Ideaal”, aldus Bijzitter. “Of ik nog tips heb voor andere bedrijven? Begin met een map met procedures en zorg dat je alle afdelingen erbij betrekt. Pak het centraal aan en laat de directie bovendien preventie en veilig werken promoten. Maar vergeet vooral niet de successen te delen! Weet je niet waar je moet beginnen? Ga dan eens met 5x Beter praten. Grote kans dat zij je verder kunnen helpen met best practices.”
Meer informatie:
Hielke Bijzitter, projectmanager en preventiemedewerker Pas Reform, tel: (0314) 65 91 11 of e-mail: bijzitter@pasreform.com.